Profil |
|
medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling lederudvikling medarbejderudvikling
|
Leder- og medarbejderudvikling Der er ofte mange frie ressourcer hos virksomhedens medarbejdere. Ressourcer der ikke skal udnyttes men slippes fri. Mange mindre og mellemstore virksomheder forsømmer det vigtige medarbejderudviklingsarbejde -i den travle hverdag.
Hvor effektive og motiverede er jeres medarbejdere på en skala fra 1-10 -enkeltvis? Ligger flere af jeres medarbejdere på 8 og derunder, kan I opnå særdeles gode resultater ved at satse målrettet på leder- og medarbejderudvikling.
Målrettet medarbejderudvikling starter med en Ø målrettet lederudvikling.
Som i sportens verden bør enhver virksomhedsledelse arbejde målrettet på at virksomheden klarer sig bedre end konkurrenterne. I sportens verden vindes mange kampe i forberedelsesfasen. Samspillet på holdet og med de bedste spillere på de rette pladser i den rette opstilling – tilpasset modstandernes opstilling. Det kan mange virksomheder lære meget af.
Leder- og medarbejderudvikling kan fx indeholde: · Arbejdsgange (evt. tilpasning /ændring). · Bedre samarbejde · Coaching · Efteruddannelse og intern træning · Fokus på bedre kundeservice · Frigøre medarbejderressourcer · Genplacering og omplacering af overflødige medarbejdere · Holdningsbearbejdning mv. · Klare job- og stillingsbeskrivelser med succeskriterier · Konfliktløsning · Lederudvikling× tryk her · Medarbejdersamtaler · Personalehåndbog · Personaleinformation · Personalemøder - bedre møde kultur · Personalepolitik · Styrke arbejdspladsens image · Styrke motivationen · Tilfredshedsundersøgelser mv. · Uddelegering mv.
|
